1月17日下午，以“勇毅奋发笃行精进”为主题的蒙娜丽莎集团2021年度工作总结会议暨先进表彰会在蒙娜丽莎集团总部员工知行生活馆六楼举行。积极响应国家疫情防控号召，本次盛典继续通过“现场+直播”形式举办，以蒙娜丽莎知行生活馆知行厅为主会场，共设蒙娜丽莎研究院、蒙娜丽莎文化艺术馆雅典学院、桂蒙公司、清蒙公司、江蒙公司等多个分会场同时进行。集团董事会全体成员、集团所属各子公司、各部门管理技术人员和2021年度优秀人员、退休人员等超过500人参与本次盛典。

砥砺奋进，行稳致远

面对2021年国内经济形势的变化和能源环保等多方面的挑战，蒙娜丽莎人的步履铿锵、势不可挡，始终坚持以创新求发展、以产品拓市场、以管理增效益、以文化聚人心，交出一份高质量发展答卷。

在本次工作总结会上，蒙娜丽莎集团高层管理团队分别就蒙娜丽莎经营战略、财务管理、研发生产、销售管理等方面进行了详细的报告，并对2022年提出新的发展目标和经营规划，为蒙娜丽莎2022年发展指明方向。会议由集团董事、董事会秘书张旗康主持。

会议伊始，集团董事张旗康就2022年蒙娜丽莎任命文件进行详细解读，张旗康表示：“开局即决战，起步即冲刺。2022年是集团发展承上启下的一年，三十而立，唯有减污降碳、降本增效、深蹲高跳，才能不负众望，打造百年品牌。”随后，集团董事、副总裁刘一军对过去一年集团在生产技术研发工作的成果进行汇报，并对2022年重点工作开展进行规划解读。刘一军指出：“提质量、提产量、降成本、降能耗将是2022年四大生产基地重点工作和规划定位。”集团董事、财务总监谭淑萍则从2021年几组数字去诠释2021年度蒙娜丽莎在艰难的情况实现逆势增长的不易和难得，并对2022年提出稳产提质、降本增效、开源节流、过程管控四大重点工作方向。紧接着，集团董事、副总裁邓啟棠对2021年国内销售情况进行详细解读，并提出2022年向百亿冲刺的目标，并对2022年销售重点工作提出六点要求。在集团董事张旗康的《全员经营，打造蒙娜丽莎高收益体质》的主题演讲中，张旗康创新提出“全员经营”概念，并构建起蒙娜丽莎经营管理的“三本五流”，为蒙娜丽莎经营管理提供新思路新方向。集团董事、总裁萧礼标对集团整体经营情况进行复盘，并对2022年在销售、生产研发、职能管理等多方面提出要求，明确提出在未来一年，蒙娜丽莎将朝着稳健、高效、增益三大方向前行。在此次会议上，萧礼标再次强调数字化转型是传统制造业的必然趋势，蒙娜丽莎要先行先试。2022年在数字化建设上要稳健，也要提速。集团副董事长霍荣铨则从安全环保工作和国际贸易两大方面进行年度回顾和未来规划。霍荣铨指出：“2022年要明确战略方向、全面布局、全国一盘棋。”最后，蒙娜丽莎集团萧华董事长对集团如何应对跌宕起伏的市场环境提出几点建议和要求，并再次强调创新的重要性，萧华表示：“一直创新，加大创新，走出属于蒙娜丽莎的新路来。”确立目标，明确方向，方能砥砺前行。在董事会的战略指引下，所有蒙娜丽莎人将认真学习贯彻落实，做好2022年度的工作开展。

表彰先进，凝聚力量

蒙娜丽莎每一个高光时刻的背后，都凝聚了蒙娜丽莎人开拓创新、务实担当、奋发作为的精气神。正是在众多蒙娜丽莎人的推动下，才得以让蒙娜丽莎在复杂的外部环境下以稳步增长的发展势头迎接2022年的到来。

树立榜样以激发动力，荣誉激励以促进成长。本次先进表彰大会共设突出贡献奖、卓越标兵、明日之星、先进个人四大奖项，肯定他们对蒙娜丽莎作出的积极贡献。

他们是新时代蒙娜丽莎敬业乐业、精益求精、专注创新的代表；他们兢兢业业，让平凡有了梦想的高度；他们传递担当奋进、坚韧不拔的正能量，是推动蒙娜丽莎持续高质量发展的一面精神旗帜。即便面临着诸多挑战与机遇，高瞻远瞩、务实理性的蒙娜丽人总能突破现状，敢为人先，用勤奋和智慧跋涉在建陶行业的巨变浪潮中，书写蒙娜丽莎的传奇。

三十而立，风华正茂。风正潮平，自当扬帆远航；任重道远，更需快马加鞭。今日之蒙娜丽莎，战略规划清晰、组织布局优化、业务稳步发展、员工干劲十足。2022年蒙娜丽莎定将以更加奋进的姿态，实现业绩稳步增长，再攀事业新高峰。